DoitRubber「Little Angel」: 職場の幸福度を高める

2026,05,08

ドイトラバープロダクツ株式会社（国際ブランド：DoitRubber）の企業使命は、単なる壁に掲げられたスローガンではなく、温かく継続的な実践です。 2025 年 3 月より、ドイトラバーは稲盛和夫氏の「アモバ経営」哲学を統合し、その中核となる理念である「率直なコミュニケーションとチームの結束」を基に、「全従業員の物心両面の幸福」の追求を具体的な行動に移しました。この取り組みにより、ユニークで特徴的な従業員プログラム「リトルエンジェルアクティビティ」が生まれました。

「リトルエンジェル」イニシアチブの運営メカニズムはシンプルでありながら深く考え抜かれています。「リトルエンジェル」グループを中心に組織され、プログラムは毎月のテーマを中心に展開します。各会員は毎月 50 元の活動手当を受け取り、その月に誕生日を迎える人にはさらに 50 元が与えられます。この奨学金は金銭的には多額ではないかもしれませんが、深い感情的価値が込められており、グループでの食事や野外旅行から従業員ケアの取り組みや社会福祉プロジェクトに至るまで、さまざまなチーム活動に指定されています。

毎月、プログラムは明確なテーマを中心としています。 3 月の「イノベーションと改善: 私から始まる」から 4 月の「Grateful for You: Walking Together」、5 月の「チームの最も貴重な輝き - 私が見たように」まで、これらのテーマは指針となるバナーとして機能します。彼らは、チームが喜びを共有しながら成長を追求し、一緒にいる間はお互いを真に見て感謝するよう促します。

この取り組みは管理部門が主導し、各部門が独自の活動を組織できるようにするものです。毎月、部門の代表者が審査員として参加チームを評価します。ビデオや写真の形式で提示される提出物は、エンターテイメント性、テーマの関連性、その月の部門の「改善提案」に基づいて評価されます。これらの基準に基づいて、「優秀なリトルエンジェルス」チームが選出され、200 元のボーナスが授与されます。このメカニズムは創造性を刺激するだけでなく、チーム構築の取り組みと日々の業務改善を密接に統合し、「改善と革新」が単なるスローガンではなく、私たちの仕事のあらゆる側面に浸透する指針となることを保証します。

数多くのアクティビティの中でも特に感動したのは、研究開発部門のメンバーで結成されたチーム「無敵戦闘チーム」による週末のハイキングでした。チームは一緒にハイキングをしながら、重大な問題に気づきました。それは、登山道の両側にゴミが無造作に散乱しているということでした。誰もこのタスクを割り当てておらず、誰も彼らのパフォーマンスを監視していませんでしたが、チームメンバーは自発的に身をかがめて手伝いました。彼らは山を登りながら、他の人が残した捨てられたボトル、ティッシュ、包装紙を継続的に集めました。

頂上に到着すると、全員が祈りの木の下に集まり、祝福を捧げた後、輪になって座って一緒にピクニックを楽しみました。太陽の光がすべての顔に降り注ぎ、汗だくながらも笑顔で輝いていました。その瞬間、チームの結束は抽象的な概念ではなくなりました。その代わりに、差し伸べられるあらゆる援助、あらゆる分かち合い、あらゆる笑い声の中で、それは具体的な形をとりました。

「Little Angel」イニシアチブの立ち上げ以来、DoitRubber の従業員関係は、微妙だが深刻な変化を遂げてきました。職場を超えて、誰もが新しいアイデンティティ、つまり心から心を開くことができる家族の一員としてのアイデンティティを獲得しました。新入社員は現在、著しく速いペースでチームに溶け込んでいます。かつては会議テーブルの向かい側にだけ存在していた顔が、ハイキングコースでも、ディナーテーブルの周りでも、社会奉仕イベントでも、温かく本物の存在になりました。

「全従業員の物心両面の幸福を追求する」という企業使命は、月々50元の寄付、登山、ピクニック、誕生日のお祝いなどの簡単な行為を通じて具体的かつ明白なものとなった。それはもはや壮大な物語ではなく、誰もが参加し、創造し、充実感を得ることができる、小さな日常の瞬間の集まりです。従業員が率先してお互いにサプライズを計画し始めたとき、研究開発チームがハイキング中にゴミ拾いのために自発的に立ち止まったとき、または活動中に新人がそのグループを初めて「私たちのチーム」と呼んだとき、そのときが「物質的および精神的な幸福」というビジョンが静かに根付いたときです。そしておそらく、これは稲盛和夫氏の「コンパ」の哲学が、企業界における最も飾り気のない誠実な響きを表しているのかもしれない。

ご連絡方法

著者:

Ms. doitrubber

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