12 月 DOIT 表彰大会: すべてのストライダーに敬意を表します

2026,01,13

年の終わりが近づいていますが、私たちは栄光を引き継ぎます。新年が始まり、私たちは新たな旅に出ます！ 2026 年 1 月 13 日、DOIT は「ストリバーズに敬意を表し、新たな旅を進め」をテーマとした 12 月の表彰会議を無事に開催しました。 DOIT ファミリー全員が集まり、先進的なモデルを讃え、進歩の力を伝えました。私たちは、2025 年を栄光をもって完璧に締めくくり、2026 年の新たな章を開き、DOIT の高品質な発展に熱意を持って取り組みます。

優秀な従業員: DOIT ビジネスラインでの勤勉な働きを通じて責任を理解する

バヤンカンはDOIT原材料の品質を正確に管理し、新入社員を根気強く指導しています。 O 型のバヤンジンは、DOIT 製品の配達を確実にするために、休憩時間を犠牲にして交替制で働きました。危機の際、Ba Chen Yucheng はシフトを引き継ぐ任務を任され、チームを率いて DOIT の生産目標を無事達成しました。 Zhong Leixin は、DOIT O リングやその他の製品の供給元からの生産リスクを回避するソリューションを独自に検討しました。曹仙桃氏率いるDOIT医科局の復職率は依然として全科の中で最も低い。 Zhou Qing、Ran Jinghua、He Chunhua、Zhang Guangjin、Jin Qin も、DOIT ポンプバルブシール、O タイプ部品、その他の事業のそれぞれのポジションで輝きを放ち、「卓越性は自らの輝きで輝く」をプロフェッショナリズムと忍耐力で解釈しています。

優秀なクラスモニター:リーダーシップで DOIT チームの前進をリード

チームが猛スピードで走る戦車なら、分隊長は強力なエンジンです。 DOIT 医療チームリーダー Gu Qiiji 氏は、チームを率いて DOIT 医療シールの不良率を 1.4% 大幅に削減し、12 月に納品率 100% を達成しました。 DOIT総合ビジネスユニットのチームリーダーであるChen Yucheng氏のリーダーシップの下、チーム内の顧客からの苦情の数は減少し続け、DOIT工業用シールの欠陥率は2.1%改善しました。チームリーダーの二人は、堅実なマネジメントスタイルと卓越した実行力で、DOITチームの「中核」となっています！

クオリティ・バンガード： DOIT製品の品質ライフラインを職人技で守る

品質は企業の自信です！ 4人の検査官、すなわちDOIT医療部門のBa Cao Xiantao、DOITポンプバルブ部門のBa Luo Xiaohun、およびO型のBa He Chunhuaは、400時間以上の作業中、顧客からの苦情や材料の混入もなく、極めて低い手戻り率を維持しました。彼らは究極の献身的な姿勢で、DOIT 製品の品質管理の「第一線」を守り、卓越性を追求する DOIT のクラフトマンシップの精神を解釈しています。

文化実践：学習を通じてDOIT企業文化の力を集める

DOIT企業文化の浸透を図るため、「京セラの理念」78点のディクテーションコンテストを実施しました。 Zhao Ling、Lyu Lifen、He Jiangfangが堅実な積み重ねで上位3位を獲得した。彼らはDOITの企業価値への認識を行動を通じて示し、DOITの学習指向チームの構築に貢献しました。

ほのぼのチーム：温もりでDOITファミリーを築く

優秀な「リトルエンジェル」チーム、五敵海兵隊は「装備を統一し、先を見据え、常に新たな高みを目指す」という信念を貫き、思いやりで温かさを伝え、団結で力を結集し、公共福祉活動にも積極的に参加し、DOIT職場を帰属意識に満ちた「大家族」にしています！

イノベーションパイオニア: 知恵を絞って DOIT 開発を推進

イノベーションは発展の原動力です。多くの DOIT パートナーが提案の改善に積極的に参加しました。 Xie Ye、Ruan Zhongshang、Zhao Ling の提案は、DOIT 生産プロセスと製品性能の最適化における強力な実用性と革新性が評価され、優れた提案として表彰されました。改善成果の表彰では、ウー・ウェン氏が優秀賞を受賞、リー・ジンウェイ氏とガオ・ハイキン氏が第一賞を受賞、中英氏を含むパートナー13名が第二位を受賞した。彼らは、DOITの生産効率を高め、負担を軽減し、コストを削減し、会社の効率を高めるために知恵を活用し、DOIT人としての「知恵と責任」を発揮しました。

真摯な指導・DOIT 2026 新たな旅に向けて力を結集

カンファレンスの最後には、Yu総経理と創業者のPan氏が新年の挨拶と熱心な指示を送りました。ユ将軍は、まずDOIT 2025の成果を確認し、次に2026年に向けた課題を指摘し、最後に2026年のDOITコスト削減と効率向上目標の方向性を示した。創設者のパン氏は、全員がもっと挑戦し、あらゆる面で自分自身を鍛え、進歩を続けるよう奨励している。彼らの言葉は、DOIT 全員に大きなインスピレーションを与え、やる気を起こさせました。

昨年は千重の錦を展開しましたが、新年はさらに百フィート前進します！この表彰カンファレンスが無事に終了したことは、DOIT のこれまでの成果を総括するだけでなく、今後の歩みへの期待を与えるものでもあります。すべてのDOITファミリーメンバーが模範を鏡とし、献身と責任の精神を継承し、革新と改善の概念を堅持し、2026年の道に向けて熱心に心を一つにして、DOITの高品質発展の新たな章を共に刻むことができますように。

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著者:

Ms. doitrubber

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