DOIT 2025 Oct 優秀チームリーダー結果: Wei Honbing、Gu Qiiji が表彰

2025,10,15

DOITは15年の歴史を持つ精密ゴム部品製造会社です。 2025年10月13日、DOIT社は、生産管理レベルの継続的向上と草の根経営チームの構築強化を図るため、優秀なチームリーダーの評価方法に基づき、顧客クレーム対応、製品不良率、注文納期、5S管理、提案改善達成率などの多面的な各事業部門のチームリーダーの月次業績に基づき、総合評価作業を完了しました。ポンプおよびバルブ部門の形成チームリーダーである Wei Honbing 氏と、医療部門の検査チームリーダーである Gu Qiiji 氏の傑出したパフォーマンスが際立って、今月の「優秀チームリーダー」の称号を授与されました。当社はここにこれらを表彰します。

魏紅冰: 彼は職務をしっかりと遂行し、主要な指標で顕著な結果を達成しました

10月、ポンプ・バルブ部門の形成チームリーダーであるウェイ・ホンビン氏は、生産管理の中核的要求に焦点を当て、提案改善の達成率、注文納期の保証、製品欠陥率の管理という3つの主要な側面で傑出した成果を上げた。総合評価の結果、月次業績総合スコアは58.1%となりました。堅実なワークスタイルにより、チームの効率的な運営を促進し、生産リスクを効果的に軽減し、配送効率を向上させ、ポンプおよびバルブ部門の生産目標の達成を強力にサポートしました。

Gu Qiiji: 卓越した管理力と優れた現場改善能力

医療部門の検査チームリーダーであるGu Qiiji氏は、一流の草の根管理スキルを実証しました。彼は、注文の納期を正確に管理し、製品の不良率を厳密に管理し、提案の改善を実行するという点で非常に優れたパフォーマンスを発揮しました。彼の月間総合パフォーマンススコアは91.5%にも達しました。さまざまな評価指標を効率的に達成するだけでなく、現場の管理プロセスを最適化し、継続的改善を推進することで、医療部門の効率的かつ標準化された生産現場を構築し、草の根経営者のリーダー的価値を十分に発揮しています。

今回表彰された二人のチームリーダーは、常に誠実で責任感を持って日々の業務に取り組んでいます。彼らは現場の改善を促進し、生産上の困難を克服するために実践的な行動を起こし、チームと事業部門の発展に積極的に貢献しています。同社は、この通知と表彰を通じて、草の根経営のベンチマークを確立し、すべてのチームリーダーの熱意と革新的な意欲をさらに刺激できることを期待しています。

一方、同社はすべてのチームリーダーに対し、魏宏氷氏と顧秋吉氏を模範とし、それぞれの立場の実情に基づいて管理方法を継続的に最適化し、事業能力を向上させ、さまざまな生産業務の実装と改善を効果的に推進し、DOIT会社の安定的な発展に向けて力を合わせて結集することを求めている。

DOITは、15年の業界経験を持つ精密ゴム製品に特化した専門設計・製造会社として、優れた技術力を活用してニッチ分野でベンチマークを確立しています。自動車用Oリングシールの世界市場シェアは40%に達し、マイクロポンプシール（マイクロポンプバルブシステムの中核部品）は寸法精度と耐用年数の両方で業界をリードしており、保証性能において競合他社を上回っています。小型流体制御装置向けの漏れのない性能。一方、同社は、厳しい医療グレードの基準を満たす高性能医療用シリコーンシールの製造に特化した清潔な医療工場を備えており、医療機器向けの精密 O リングシールやミニバルブシールなどの補完的な精密シーリングソリューションも提供しています。これらの製品は、逆止弁などの重要なコンポーネントと組み合わせることで、医療機器の信頼性と安全性をさらに確保する完全なシーリングシステムを形成します。

DOIT は、カスタマイズされたソリューションでお客様の特定のニーズに対応し、タイムリーで専門的な技術サービスサポートをお客様に提供することに尽力しています。ご連絡をお待ちしております。

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